2015年10月15日 ，湖北相助冠军国际集团召开2015年三季度事情聚会 。聚会由省社党组成员、副主任、冠军国际集团董事长、党委书记明平安主持 ，冠军国际集团全体员工70多人加入了聚会 。
聚会首先组织全体与会职员寓目了两部励志教育视频短片 ，通过寓目演媾和微影戏的形式 ，现身说教让各人明确确定准确目的并为之起劲斗争的主要性 。随后 ，五个子公司和集团各治理部室认真人划分汇报了三季度主要事情、保存的问题和下一步事情思绪 。省社监事会办公室处长、集团公司监事会主席涂世荣作了点评性讲话 ，他要求各人坚持爱岗敬业的职业操守 ，珍惜冠军国际集团这个优质平台 ，一直提升自我价值 。省社财务资产随处长、集团公司监事杜新木要求冠军国际集团增强财务治理和资金羁系 ，深度挖掘古板产品 ，立异金融产品 ，打造一支年轻化、专业化、互联网化的金融团队 。
冠军国际集团总司理严莉敏在会上转达了五个子公司三季度和2015年谋划指标完成情形 ，总结了三季度全集团公司主要事情 。她指出 ，现在冠军国际集团较好地完成了省社下达的年度谋划指标 ，五大平台逐步走上正轨 ，谋划业绩显著 ，企业治理、党建、工会等事情也迈上了新台阶 。针对五个子公司现在谋划事情保存的问题 ，严总逐一剖析 ，对五个子公司下一阶段事情划分提出相关要求 。同时 ，要谴责体员工开动头脑 ，立异谋划思绪、谋划要领和营销产品 ，确保完成集团公司下达的年度谋划指标 。
省社党组成员、副主任、冠军国际集团董事长、党委书记明平安对聚会作了主要总结 。他充分一定了各子公司、各部分三季度事情 ，并对下一阶段事情提出四点要求：一是针对目今我国经济形势下行压力较大的大情形 ，要求各人要对省供销社、冠军国际集团充满信心；二是各子公司必需不折不扣完成年度谋划指标 ，做好科学测算；三是五大平台要周全走向市场 ，进入各行业第一方阵；四是要从财务治理、团队建设、品牌宣传、执行力建设等方面切实增强内部治理 。
整个聚会一连一天 ，议程安排紧凑 ，会风务实、高效 ，在总结效果的同时也深入剖析了事情中保存的缺乏 ，研究安排了下一阶段的事情安排和起劲偏向 ，为周全完成年度谋划指标涤讪了主要基础 ，聚会取得圆满乐成 。（冠军国际集团综合办公室）
